美国监管新局:具身智能企业能否如期现身CES 2027?
美国FCC禁令对具身智能企业带来新的市场准入挑战,迫使中国出海企业重新评估全球化策略,从单纯的技术竞争转向本土化运营与供应链整合的综合能力较量。
“针对当前美国机器人展品的最新监管规定,若贵司后续涉及机器人产品运输,务必高度关注。已在美国市场实际销售落地的产品,可正常参加CES 2027展会;然而,首次开拓美国市场的机器人公司,若直接从国内发运整机入境,可能面临美方严格的监管核验风险,甚至存在无法入境的可能。” 7月31日,一份由专业会展服务机构发布的内部提示,在业界引发广泛关注。距离CES 2027仅剩半年时间,原本积极筹备新品参展的中国具身智能机器人企业,骤然面临一项更为紧迫而复杂的任务:确认其核心产品是否仍能顺利进入美国市场。
7月28日,美国联邦通信委员会(FCC)再次以“收集敏感数据、监控美国用户”等安全名义,将“外国生产的先进机器人设备”纳入其覆盖清单。此范围明确包括人形机器人、四足机器人以及部分移动机器人。按照新规,此前已获得认证的型号仍可继续销售,但处于迭代中的新一代具身智能产品,将无法获得进入美国市场所需的FCC设备认证,进而也无法在美国进行销售和推广。
这条禁令看似突然,实则并非毫无先兆。此前,FCC已陆续将外国制造的无人机、消费级路由器列入其管控清单。此刻,具身智能机器人成为了这条监管链条上最新的一环,其背后指向的数据安全和国家安全考量日渐清晰。
据行业统计数据显示,在CES 2026的598家机器人相关参展商中,中国企业占据149席。尤其在备受瞩目的人形机器人展区,21家中国具身智能企业同台展示各自技术实力,占比高达约55%。包括宇树科技、智元机器人、银河通用、众擎机器人、逐际动力、星尘智能在内的近30家中国具身智能及产业链企业,在此次盛会上集体亮相,彰显了中国力量。
这些具身智能企业带去参展的,已不仅仅是会跳舞、打拳击、翻跟斗的样机,而是一批开始具备明确应用场景和实际交付能力的产品。在CES 2026展会上,宇树科技在开展数小时内便斩获订单;智元首次以完整产品阵容在美国亮相,并宣布正式进军当地市场;加速进化公司带去现场的数十台Booster K1机器人,更是被美国客户抢购一空,市场反响热烈。
CES 2026上的亮眼表现,无疑是对2025年具身智能行业发展的一次集中总结。根据专业机构数据统计,2025年中国人形机器人出货量达到约1.44万台,占据全球总量的84.7%;全球出货量排名前六的企业均为中国公司,合计市场份额高达86.9%。与之形成鲜明对比的是,同期美国数家头部机器人企业合计市场份额仅为约3%。
本刊获悉,目前各会展服务机构尚未收到具身智能企业取消2027年CES参展的明确通知。面对CES这一连接全球客户、投资机构和开发者生态的重要窗口,企业通常难以迅速做出明确的拒绝姿态。
7月31日,宇树科技在其更新后的招股说明书中明确表示,目前在售的人形机器人G1、H2、R1,以及四足机器人Go2、B2、A2等产品均已取得FCC认证,因此现有产品在美国的销售暂时不受影响。然而,宇树科技同时提示,后续开发的新型号,除非获得豁免或有条件批准,否则可能无法取得FCC认证,进而无法在美国市场进行销售。
技术迭代与市场博弈:FCC新规下的双重挑战
从技术研发维度审视,此项禁令并不会对中国具身智能机器人的持续迭代构成根本性阻碍。中国具身智能企业在供应链韧性、工程师人才密度、制造成本控制、多样化训练场景及高效数据采集等方面,将持续保持领先优势。同时,国内领先的大模型技术公司的最新成果,也为中国具身智能的“大脑”发展提供了丰富的验证与深刻启示。
然而,从产品流通层面分析,尽管已获认证的现有型号可以继续在美销售,短期内市场供给不会断档,但产品快速迭代是具身智能赛道的关键竞争力。一旦新一代产品无法进入美国市场,中国企业原本的技术迭代优势,将很快被美国本土企业的政策庇护所抵消,进而影响其在全球市场的领先地位。
从销售结构分析,目前中国具身智能机器人进入美国市场的主要途径仍集中于高校与科研机构。尽管物流、仓储等商业应用场景已有少数企业开始探索布局,但这正是整个具身智能赛道未来最具潜力的商业化方向。一旦新一代产品无法顺利进入美国市场,中国企业在这一战略赛道上的市场主导地位,恐将被美国本土的竞争者所取代。
全球化布局:美国市场之外的机遇与挑战
值得注意的是,具身智能企业的全球化布局,并非仅聚焦于美国这一个市场。此前,一家领先的具身智能企业高管向本刊透露,公司已在日本、德国、中东、东南亚等地积极拓展市场,寻求多元化发展。
据海关统计数据显示,2026年前五个月,中国机器人出口额已接近200亿元人民币,其中工业机器人出口量约7万台,智能仿生机器人出口量超8000台。这些产品中有不少已成功进入日本、德国等传统制造强国市场。以上海口岸数据为例,前5个月对德国、日本的工业机器人出口额同比分别增长84%和36.5%,增长势头强劲。
欧洲市场是中国具身智能企业当前拓展最为积极的方向之一。行业人士普遍认为,在这些劳动力成本持续攀升的发达市场,面对对身体存在伤害的体力工作所面临的招工难题,机器人作为替代方案,正成为企业和政府共同考量的战略选项。
今年,优必选(UBTech)公司先后与西门子、法国空客等国际巨头签署合作协议,并设定了在2026年底实现“优世界”仿生人形机器人和工业人形机器人分别1万台的量产目标。智元(ZHIYUAN Robotics)公司今年2月份正式宣布进军德国市场,并与扎根欧洲15年的汽车零部件龙头敏实集团(Minth Group)签署了战略合作协议。魔法原子(Magic Atom)公司也已组建欧洲本地化运营团队,积极参与MWC、戛纳电影节等欧洲重大活动,拓展品牌影响力。
然而,中美之外的市场并非坦途。具身智能机器人通常搭载摄像头、麦克风和多种传感器,在进入工厂和公共空间后,会持续采集环境、设备乃至人员数据。因此,出海企业不仅要满足欧盟《通用数据保护条例》(GDPR),还要应对《欧盟数据法》以及即将生效的《人工智能法案》等严格法规。数据存储地、调用权限、是否回传中国、事故责任归属等关键问题,都将直接决定机器人订单能否在欧洲市场顺利落地。
更重要的是,欧洲和日本本土企业并不甘心仅仅作为中国机器人的销售市场。这些国家拥有深厚的工业自动化基础、先进的精密零部件制造能力和庞大的制造业客户群体,它们同样期待抓住这场具身智能机器人产业革命的机遇。因此,中国企业进入这些市场,不仅要面对复杂的数据和隐私规则,还要应对本土产业保护主义以及日益增长的具身技术竞争意识。
因此,FCC禁令所带来的深远影响,或许并非在于直接遏制中国具身智能机器人的技术研发进程,而在于显著提升了具身智能企业全球化布局的整体难度。未来的出海企业,除了核心的机器人作业能力验证,更需向市场证明其在数据本地化存储、完善的售后服务体系、清晰的责任界定机制方面的实力,并展现出与当地利益深度融合的意愿。从这一全新视角审视具身智能企业的全球化征途,在中美两国市场,竞争的核心可能仍是技术硬实力;然而,在中美之外的广阔天地,比拼的将是另一种更为复杂的综合能力:能否高效组织全球供应链、能否在陌生的市场环境中构建起足够深入且长期的合作关系。对于多数技术背景出身的具身智能创业者而言,这一挑战的复杂性,或许远超让机器人实现各项功能本身。