Macnica战略增持Orangeleaf Consulting,深化日本企业数字化转型服务

日本科技服务巨头Macnica战略增持数字化转型咨询公司Orangeleaf Consulting,此举旨在深化双方在敏捷转型与DX内部赋能模式上的合作,共同助力日本企业克服数字化转型挑战,提升内部创新能力。

Macnica战略增持Orangeleaf Consulting,深化日本企业数字化转型服务

领先日本科技服务企业Macnica株式会社,近日宣布战略增持Orangeleaf Consulting Holdings Co. (OLC) 的主要股权。OLC是一家注册于新加坡、源自马来西亚的数字化转型与企业软件咨询公司,业务覆盖马来西亚、日本及新加坡市场。

OLC方面周三发布的声明指出,此次交易的意义远超单纯的资本投入。它标志着双方自2024年以来共同构建的敏捷转型与数字化转型(DX)内部赋能模式,将迎来更大规模的拓展与深化。

在双方的紧密协作下,Macnica与OLC利用西门子旗下的低代码平台Mendix,致力于帮助日本企业加速数字化转型进程,实现传统遗留系统的现代化升级,并培养企业内部自主构建与持续优化数字解决方案的能力。

迄今为止,这项合作已展现出一种实用且可规模化的转型路径,它将战略规划、前沿技术、人才培养与高效执行融为一体,旨在为企业创造可衡量的商业价值。

随着人工智能(AI)及其他新兴技术的持续进步深刻重塑各行各业,全球企业正面临着加速并持续转型的巨大压力。

然而,诸多日本企业仍面临严峻挑战,例如数字化转型人才的匮乏、对外部供应商在系统开发与运营方面的过度依赖、碎片化的老旧系统,以及缺乏维持长期转型所需的内部核心能力。

此次战略投资,正是Macnica与OLC整合双方优势,共同应对日本市场上述挑战的关键举措。

Macnica的优势在于其在日本庞大的客户网络、对本土制造业的深刻洞察、在数字化转型内部赋能(DX in-sourcing)方面的实战经验,以及整合人工智能(AI)、物联网(IoT)和网络安全等先进技术的能力。

而OLC则带来了其在全球范围内验证成功的数字化转型咨询服务、敏捷交付方法论,以及由马来西亚人才为主导的端到端软件工程能力。

双方强强联合,将协助日本企业构建推动内部转型所需的人才梯队、运营模式、技术框架及组织能力。

Macnica总裁兼联席首席执行官Kazumasa Hara表示:“OLC是一家全球领先的数字化转型公司,其独特优势不仅限于敏捷转型和软件开发,更延伸至人才培养和组织能力建设,使其能够全程支持客户的转型之旅。”
他进一步指出:“自2024年我们开始合作,共同支持日本制造业客户的数字化转型项目以来,OLC深厚的专业知识和卓越的执行能力给我们留下了深刻印象。同时,他们对客户成功的坚定承诺以及在每一次合作中展现的价值观念,也让我们由衷赞赏。”

Hara先生强调,此次合作已远超单纯的资本与业务联盟范畴。它标志着两个秉持共同愿景的组织迈出了重要的战略性第一步,即帮助客户成功驾驭转型浪潮,并创造持久的商业价值。

他补充道:“通过融合两家公司的专长与人才,我们期待为各行业客户带来更大价值,同时为日本制造业的可持续增长和竞争力提升贡献力量。”

Orangeleaf Consulting创始合伙人兼品牌与战略创新非执行董事Ellice Ng表示,此次合作将Macnica在日本市场的强大实力、客户关系和技术生态系统,与OLC在转型经验、软件工程能力以及来自马来西亚及区域的人才优势完美结合。

Ellice Ng强调:“我们共同构建的,不只是技术解决方案。我们还在构建组织能力,培养面向未来的储备人才,并创建一种可持续发展的模式,使企业能够在单个项目完成后,依然能够持续创新。”
她补充说:“这一里程碑也代表了OLC的新篇章。我们始终对团队、客户以及自公司创立以来所秉持的价值观保持坚定承诺。与Macnica携手,我们现在有机会扩大自身影响力,并为日本制造业的未来做出有意义的贡献。”

同时,Orangeleaf Consulting创始人兼首席执行官Tim Hendricks指出,与Macnica的合作使他们能够将自身模式推向更广阔的市场,同时持续强化其技术、交付和人才能力。

他表示:“日本制造商面临着巨大的机遇,可以现代化其运营模式,拥抱人工智能,并建立必要的内部能力以更快地响应市场变化。”
他补充道:“通过结合双方组织的优势,我们能够为客户提供一套整合的转型路径,涵盖从战略规划、应用开发,到内部赋能、人才培养以及持续改进的全过程。”
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